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#社會支持，過勞，最新研究

恐攻來襲! 恐攻也可能導致過勞?

近年來，恐怖攻擊的議題十分受大眾矚目，但是恐怖攻擊對於員工過勞與組織影響的相關研究卻少之又少。恐怖攻擊通常被定義為突發的、可能針對任何人的暴力與破壞性事件，而恐攻不僅會帶給社會與組織強烈的物質與人員損失，也會使員工因為暴露於暴力中而感到壓力與恐懼，這樣負面的心理狀態會導致員工生產力下降。因此組織應該要了解在如此惡劣的情境中應該要扮演怎樣的角色來幫助員工。 繼續閱讀 恐攻來襲! 恐攻也可能導致過勞?

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自我調整

正念能夠增加助人行為？

在過去的近十年來，企業正念（mindfulness）培訓計劃大受歡迎，在美國有接近六成的大型企業為員工提供了瑜伽或冥想的課程。許多人以為正念的意思是「正面的思考」，這其實是個誤解，正念的意思其實是：「有意識並且不批判的專注於每個時刻所產生的一種覺察」，所以正念的訓練其實是要我們留意當下的身心狀態，了解自己的思考、情緒、生理狀態，進而達到減壓、增進情緒管理能力等目的。正念訓練除了能夠調節情緒外，還能為人們帶來其他正向的效益。 繼續閱讀 正念能夠增加助人行為？

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傷人七分，損己三分：主管對部屬的不當對待其實也會自傷

難道主管對於自己的不當行為完全沒有感覺嗎？會不會其實也會帶給自己不好的影響呢？不當督導是指主管會用帶有敵意的言語或是非口語行為對待部屬，只是不涉及身體接觸的肢體攻擊；通常主管扮演著攻擊手，而部屬則被視為受害者。但是，越來越多的研究發現，即便主管是不當督導的攻擊方，也會間接地受到一些負面影響。 繼續閱讀 傷人七分，損己三分：主管對部屬的不當對待其實也會自傷

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職場關係，自我調整，內在動機，創造力，創新與創造力，專欄文章，工作規範，工作規劃，忠誠，性格，情緒，最新研究，主題類別，主動行為，企業社會責任

達不到主管的期望，讓你自我懷疑了嗎？

在重視道德倫理的華人社會，整個社會運行於道德規範之下，在行為之前需要以「他人及社會的觀感」作為優先考量，若是違反了，便會產生「丟臉」、「羞恥」的情緒。在這樣的社會風氣下，便發展出獨有的「恥感文化」。然而，人們何時會產生羞恥感，以及在歷經負向情緒後會如何自我復原呢？ 繼續閱讀 達不到主管的期望，讓你自我懷疑了嗎？

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組織公民行為，職場關係，自我調整，專欄文章，工作規範，工作規劃，情緒，最新研究，主動行為，企業社會責任

這位員工是不是可能的高潛力，組織要怎麼判斷呢？

領導是組織成功的關鍵，但組織需要更有效地根據未來潛力與當前績效人才進行分類。因此對領導潛力的評估是否真正增加了價值或加強了人才審查和分類過程，成了現今很多職場上需要注意的問題。 繼續閱讀 這位員工是不是可能的高潛力，組織要怎麼判斷呢？

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