領導者在做決策時，常常要考慮很多因素，而在下決策時的一舉一動都被追隨者放在眼裡。決策的速度都會影響追隨者對領導者的態度或想法。對於領導者是誠實或是虛偽，自己是要合作還是離開，決策速度都會起到關鍵性的影響。 繼續閱讀 風行雷厲還是深思熟慮

在領導一件專案或是團隊時，我們都會希望團結組員們的力量跟能力，也想找出各種方法使事情圓滿達成。當團隊或是任務的規模不大時，可能還可以憑感覺，靠成員感情維持團隊的運作。但當領導層階層升，變成要帶領整個部門、整個公司、甚至是跨公司的合作專案時，我們都會希望可以有一個具科學根據的方法來提高團隊的效能和團結度。 繼續閱讀 悖論領導-領導權的下放和集中

COVID-19 的疫情影響，促使許多員工開始遠距工作，因為還是需要開會的緣故，使平時面對面的會議很快被視訊線上會議取代。原本在家工作因為是在熟悉的地方，也許會輕鬆許多，但是在視訊線上會議的增加，也導致自己感到更加的筋疲力盡，但尚不太清楚的是什麼原因引起這種情況。因此，就有學者開始好奇它的背後原因。 繼續閱讀 明明在家視訊開會，為什麼還是這麼累？

其實，創造力不管是對個人或團隊都很重要。對組織來說，團隊創造力（team creativity）又特別關鍵，可以透過一群人交換觀點與知識，甚至是挑戰他人想法等等，來激發出集體的創新想法。 繼續閱讀 道德領導可以提升團隊創造力？

明明主管早在幾天之前就交辦的事項，但你一直提不起勁來做，一定要等到截止期限的前一天才會以超高效率熬夜完成一份令自己不怎麼滿意的成果，以上情境有沒有讓你覺得似曾相似？其實不只是一般人會有拖延的困擾，著名的文藝復興藝術家李奧納多·達文西、科學家愛因斯坦以及發明家愛迪生都是拖延者的代表人物。因此，相信不管是身為學生或者是職場員工的你，拖延都是令人頭疼的問題之一。 繼續閱讀 拖延可以增加創造力？其實拖延沒有你想像的那麼糟

在生活中，我們其實經常面臨競爭，就例如剛結束的東京奧運、在學校的考試，又或是在職場中爭奪工作、職位、升遷等等。在處處是激烈競爭的情況下，為了讓自己成為合格、高分、勝利或成功的一方，有時候可能會做一些「小動作」來增加機會或利益。但畢竟作弊屬於一種不道德的行為，除了因為外在因素使我們行動以外，在心理層面又是甚麼讓我們突破的道德線，使我們做出作弊行為呢？ 繼續閱讀 驅使作弊的主因？

「能容小人，方成君子」

古今中外「寬恕」是一種人盡皆知的美德，寬容饒恕他人的過錯，代表了某種程度上的心靈成長與超脫，對大部分的人來說是一種更高層次的狀態，因為要不要原諒他人有時並非是一個容易思考的抉擇。 繼續閱讀 寬恕並非萬靈丹

在工作場合中，良好的工作環境是可遇不可求，如果有一個可以共患難又好相處的同事那真是再好不過了。但現實總是殘酷、並沒有那麼幸運，相信大家偶爾還是會有一個令人忍不住想要碎嘴的同事吧！為了維持良好的人際關係，其實大家都默默付出了很多心力。 繼續閱讀 同事讓人心累怎麼辦？換個方式應對可以讓自己更好