你有沒有曾經在工作中感受到主管對某些同事的偏愛？或者身為一位領導者，你是否對某些員工顯得格外關心或支持？員工對領導者行為的感受對團隊會產生什麼樣的影響？我們可以透過以下小故事找出答案。

        「小吳是一位銷售團隊成員，他發現主管對某些同事給予的支持與鼓勵更多。這種不同待遇導致團隊氣氛逐漸變差，成員感到不公平和不滿。最終，團隊的表現開始下降，客戶滿意度也跟著降低。」 繼續閱讀 留意員工感受，帶領團隊向前邁進！

小張是一個普通的基層職員，任何想法都需要請示主管才能進行決定。每次與主管匯報後，主管都不給予小張正面回應，也不指點小張該如何改進上呈的工作項目，讓他感到很無助。漸漸地，小張開始懷疑主管對他具有敵意、質疑他的能力，是不是一直在背後搞陰謀刁難他；此外，也開始注意同事對他的眼光，好像也在背地講他的壞話…… 繼續閱讀 為什麼感到無助時容易產生偏執？─低權力與偏執的關係

者？我們可以從平常討論的領導能力切入。領導能力其實就是進行團隊活動時，領導者可以獲得他人的幫助和支持，我們常將這個能力稱為領導力展現，過去有不少學者對領導力展現進行研究，他們主要是想了解哪些因素會讓一個人被視為是領導者。領導力展現的可被區分為行為(behavior-related)跟非行為(non behavior-related)兩種。在行為上是指幫助團隊實際完成任務時所帶來的正向回饋，非行為則是比較像平常所說的人格魅力，而這部分的因素又跟性別角色(gender role)、社會地位緊密的交織。 繼續閱讀 什麼擋住了女性領導者的腳步？

「正義也許會遲到，但它絕不會缺席。」
「善有善報，惡有惡報，不是不報，時候未到。」

這些耳熟能詳的句子，也許你並不清楚他們是從何而來的，但你心底曾否也是這樣認為的呢？是否願意去相信這個世界是公正的、公平的，並且願意為之努力付出以爭取更理想的結果？相信每個人或多或少都有類似的經驗。 繼續閱讀 只有我們都相信了世界公平，世界才會真的公平