很多時候，最成功的科學家並不是最聰明的那些人，而是那些被好奇心驅使，一定要知道答案不可的人。Weick認為，在組織易變化不穩定的時期，好奇心是組織最需要的特質，因為好奇心能夠讓人們有創造力地適應不斷變化的環境。雖然好奇心會被看做是一種分散注意力的表現，但研究表明，它可以通過增強創意來提供積極的結果。好奇心會使人減少不確定感，激發我們對未解決難題的探索行為。 繼續閱讀 好奇心使貓咪更有創造力——好奇心是創造力的驅力

創造力一直都是各個企業的核心，在變動快速、競爭如此激烈的現今，擁有創造力才能開創出新穎又有市場價值的產品，並讓企業保有競爭力，因此，許多企業都致力於尋找能夠增加員工或團隊創造力的方法。我們知道企業領導者或是各團隊的主管對於創造力有直接的影響，組織需要藉由領導者的力量，才能創造出有益於員工發揮創新性和創造力的氛圍。然而，你知道嗎，你對他人的感激竟然也可以增加團隊的創造力！ 繼續閱讀 感激可以增加團隊創造力？

組織需要創新，但過去創新的負面經驗，將可能會造成員工未來的創新疲勞，為避免這樣的結果，有什麼是組織能做的呢？ 繼續閱讀 組織創新疲勞經驗會對員工產生怎麼樣的影響呢？

身為知識工作團隊的一份子，面對科技動盪的世代，我們該做些甚麼來幫助團隊提高創新績效呢？ 繼續閱讀 面對科技動盪的世代，知識工作團隊應該注意什麼呢？