感激可以增加團隊創造力?

創造力一直都是各個企業的核心,在變動快速、競爭如此激烈的現今,擁有創造力才能開創出新穎又有市場價值的產品,並讓企業保有競爭力,因此,許多企業都致力於尋找能夠增加員工或團隊創造力的方法。我們知道企業領導者或是各團隊的主管對於創造力有直接的影響,組織需要藉由領導者的力量,才能創造出有益於員工發揮創新性和創造力的氛圍。然而,你知道嗎,你對他人的感激竟然也可以增加團隊的創造力! 繼續閱讀 感激可以增加團隊創造力?

每天早晨,找回工作的動力!

每次重新回到工崗位時,是否總有些迷惘,頓時不知該從何開始處理接踵而來的待辦事項,甚至因為茫然而失去對工作的熱情。如果你發現自己好像失去工作目標?找不到完成目標的動力?不知該如何掌控工作的進度?也許你可以透過對工作的「重新連結(reattachment)」來找回工作動力!讓你能夠充滿活力、高度專注,且有效率、有目標地完成每日的工作任務。 繼續閱讀 每天早晨,找回工作的動力!

謙卑的領導者能促使員工多表達意見?謙卑的力量比你的想像得更強大

謙卑是一種美德,從小長輩就時常提醒我們要謙卑,但是你知道謙卑也會對周邊的人帶來影響嗎?而且,這個正面的影響最終還會回饋到自己身上!謙卑一詞來自拉丁文的humilis,意思是「在地面上」,其實已將謙卑的本質簡單道出。研究者將謙卑定義為「個人表現出正確看待自己的意願、能欣賞他人的優點,並願意接受教導與批評」。謙卑的領導者會將團體與員工福祉置於個人利益之上,並傾向公平地對待員工。他們不僅能承認自己的弱點,也能看到他人的優點,並對他人的想法保持開放的態度。 繼續閱讀 謙卑的領導者能促使員工多表達意見?謙卑的力量比你的想像得更強大

留不住人才,為什麼?

在傳統的觀念中,我們總會認為趁著自己還年輕,可以不斷地轉換跑道來探索適合自己的工作。但是,隨著年齡的增長應該要趨於穩定,以免惹來閒言閒語。畢竟年紀到了一定程度之後,會轉換工作的原因不外乎被裁員、能力不足、定不下來…等等,以資方的角度來說,這些原因都只代表了糟糕的員工。然而,從員工的角度來說,轉換工作真的是一件那麼糟糕的事情嗎?就如同大
部分時候勞資的想法總是對立的一般,答案是否定的。 繼續閱讀 留不住人才,為什麼?