如何在職場中將嫉妒轉化為共贏的動力

有一家著名的電子產品公司名叫“快樂科技”,公司内部有一個特别受人注目的團隊。這個團隊中有一個出色的成員,我們都稱其為“明星員工”—小樂。
小樂在公司工作多年,他不僅個人表現出色,還為團隊與公司取得成功。隨著時間流逝,他逐漸成為團隊中的領頭羊。然而,他的成功和受歡迎程度也引起了一些同事的嫉妒。 繼續閱讀 如何在職場中將嫉妒轉化為共贏的動力

揭開職場秘辛:自戀與嫉妒的交鋒

在現代職場中,我們時常會遇到各種各樣的人格特質和情緒反應,這些特質和反應不僅影響著個人的工作表現,還會對整個團隊的合作和氛圍產生影響。其中,自戀和嫉妒作為兩個常見的心理現象,在職場上也經常出現。自戀的人自我感覺良好,而嫉妒則帶有痛苦情感,這兩者之間的交錯與影響關係究竟會導致什麼樣的情況呢?以往我們多關注於嫉妒者的想法是如何的,這次,我們不仿從被嫉妒者的視角出發,來看看他們的想法是如何吧! 繼續閱讀 揭開職場秘辛:自戀與嫉妒的交鋒

化解衝突的轉機:從對立到對話

在現代社會中,無論是在職場、家庭還是朋友之間,衝突似乎是不可避免的。有時,這些衝突源於微不足道的誤解,有時則是深層次的價值觀或利益衝突。想像一下,你和你的同事因為項目方向的不同看法而發生爭執,或者你和你的伴侶因為家庭財務管理的方式不同而意見不合。在這些情況下,我們通常如何反應?是選擇立場堅定,爭論到底,還是嘗試理解對方的立場,尋求共同點?

  一項研究2023年的研究就探討了人們在面對衝突時的行為選擇,特別是他們如何根據衝突的不同表達方式作出反應。研究發現,人們在衝突中的反應不僅受到衝突本身的性質影響,比如對立的強度、是否直接指向個人,還受到衝突表達方式的影響,包括是否明確表達反對立場。 繼續閱讀 化解衝突的轉機:從對立到對話

政治技巧在領導者與員工溝通中的關鍵作用!

「在一家大型建築公司,一位名叫小明的建築師,受到了一位僕人式領導的啟發,開始積極提出自己的想法和關切。然而,他很快發現,他的政治技巧對於獲得領導層的支持至關重要。當他以積極的方式提出未來改進的建議時,他的政治技巧幫助他成功地獲得了領導的背書。然而,當他需要提出警告性的意見時,直接而清晰的表達反而更受領導歡迎。小明逐漸意識到,在組織中,政治技巧是實現自己想法的關鍵。」

在組織中,領導者的作用至關重要,尤其是當涉及到員工的建言行為和管理層的背書時。最近的研究探討了僕人式領導、員工的建言行為以及政治技巧之間的關係,揭示了政治技巧在這些關係中的重要性。 繼續閱讀 政治技巧在領導者與員工溝通中的關鍵作用!

失敗也是成功的一部分!為何分享失敗故事比分享成功更有魅力?揭開人際關係中的『降嫉秘訣』!

失敗是成功之母。在職場奮鬥的路上,光鮮的成功故事固然吸引眼球,但往往失敗的陰影被我們遮掩,不願向外界呈現。然而,失敗經歷對於個人的成長而言同樣珍貴。若我們勇於分享這些不為人知的失敗,可能會產生意想不到的積極效應,特別是在樹立人際關係的和諧上。
假設小明在社交平台上分享他輝煌的成就,該訊息從表面上看是令人稱羨的。但這背後,往往隱藏著嫉妒心理的挑戰。嫉妒不單是負面情感,它有時候還會激發出惡意行為來。在職場中,這樣的隱形毒藥能不動聲色地破壞人際和諧,而相關對策通常集中於如何管理個人的情緒,從被嫉妒者的視角出發的策略卻相對罕見。於是,研究者提出了一種新策略:公開失敗經驗,以降低他人的惡意嫉妒。 繼續閱讀 失敗也是成功的一部分!為何分享失敗故事比分享成功更有魅力?揭開人際關係中的『降嫉秘訣』!

探索工作塑造: 工作塑造的兩面性及其影響

「在繁忙的大都市中,艾莉遇到了她的大學同窗小亮,兩人在同一家初創公司裡重逢。艾莉注意到,雖然小亮和她一起學習、工作,但他的辦公桌卻有著完全不同的風格和布局。當她問及原因時,小亮笑著告訴她,這就是「工作塑造」的效果。他說他發現自己在一個創意空間中更有生產力,於是花了時間和努力將辦公環境調整得更加適合自己。艾莉被這個觀念深深吸引,開始關注同事間如何透過「工作塑造」改善工作效能和滿足感。她意識到,這不僅僅是對個人舒適度的追求,更是一種對工作環境的積極參與和投入。她決定進一步探索這一現象…。」

在職場中,我們經常會看到一些員工積極主動地改變自己的工作環境,以使工作更符合他們的偏好和能力。這種積極主動的行為被稱為「工作塑造」,它不僅影響著個人的工作投入,還可能對同事產生影響。最近的一項研究探討了這一現象,並提出了一些引人深思的結論。
繼續閱讀 探索工作塑造: 工作塑造的兩面性及其影響

是和我講笑話還是嘲笑我?─主管幽默對部屬地位的影響力

主管展現出幽默是一種領導的工具,幽默可以促進部屬的任務績效和減輕下屬壓力。過去研究指出了許多領導者幽默對部屬的正向影響,然而領導者的幽默也可能會對部屬產生有害的影響,特別是領導者使用攻擊性幽默(aggressive humor)時。

幽默可分為「攻擊性幽默(aggressive humor)」和「親和性幽默(affiliate humor)」,領導者的攻擊性幽默涉及以犧牲他人為代價使用諷刺、戲弄或嘲笑等;而領導者的親和性幽默則包含使用笑話或幽默的語言來逗樂他人並促進關係。 繼續閱讀 是和我講笑話還是嘲笑我?─主管幽默對部屬地位的影響力

被嫉妒的內心世界,源於嫉妒的雙面刃!

你有體會過來自別人的嫉妒嗎?那你的感受是好是壞呢?你知道這些情緒是可能會影響你工作的效率嗎?艾利是一名科技公司中的團隊領導,他是一位高效且表現卓越的員工,隨著在公司裡的表現越來越好,她的頂頭上司也給予了她加薪以及放假的福利,這同時也引起了其它團隊的眼紅,她開始漸漸地感受到一些同事對她成就的嫉妒之情,這其中就包括了冷嘲熱諷以及冷落,這讓她一時不知道該如何是好,一方面她覺得她的人際關係被這些嫉妒她的人所破壞,她感受到極大的壓力,但她同時也想到了可能是因為自己達成了前所未有成就,所以才招人嫉妒。Lee等人(2018)年的研究就以被嫉妒者的角度出發,去探討感知到被嫉妒所帶來的不同感受,也間接影響了被嫉妒者在工作上的效率等,並一共進行了一系列的研究,在其中一個研究的兩階段調查中,先是測量了感知到被嫉妒的程度,間隔兩個月後再進行正負向情緒、工作投入度以及工作績效的測量。 繼續閱讀 被嫉妒的內心世界,源於嫉妒的雙面刃!

好心沒好報,還好心被雷親?幫助同事反被報復的原因

  你是否曾幫助過某位同事,後來不但沒得到他/她的回報和感謝,卻反而還被那位同事陷害呢?在工作中為何會產生「狗咬呂洞賓,不識好人心」這種情形呢?
  學者Tai等人(2023)發表在頂尖期刊《Journal of Applied Psychology》進行了一系列的研究,探討在任務上接受同事的幫助後,是否會因為感到地位受威脅而產生嫉妒,進而反咬幫助的同事。其中一項研究,招募來了319名來自英國的的全職工作者進行四階段調查。在連續兩週的問卷中,調查了參與者得到特定同事的幫助,以及特定同事的破壞行為,也就是「反咬好人」的報復。 繼續閱讀 好心沒好報,還好心被雷親?幫助同事反被報復的原因