要留住新進員工,企業該如何做?學會招募、入職體驗、領導三步驟!

當新進員工踏進公司的大門時,往往會充滿期待與憧憬,但隨著時間的推移,他們可能會發現自己似乎不適應新的工作。這種情況其實很常見,原因可能是工作內容跟他們原先想像的不一樣,或者公司沒有履行面試時的承諾,甚至是無法適應直屬主管的領導方式。這些情況都反映了個人與工作之間不適配的困境,很可能讓新進員工感到挫折。 繼續閱讀 要留住新進員工,企業該如何做?學會招募、入職體驗、領導三步驟!

怎樣才能被叫做跨國人才?

在過去的二十年裡,全球體系的擴散與跨文化的增長,造就了數量龐大且多樣化的跨國員工,這是世界全球化的固有特徵。由於跨國員工能夠充當文化協商者,為公司帶來多項助益,因此在結構洞(成員間缺乏聯繫)與文化洞(文化上的不同和不兼容)上擔任重要的協商與橋接角色。 繼續閱讀 怎樣才能被叫做跨國人才?