一個人沒辦法完成的事就找一群人一起。在社會漸漸發展，每個工作的規模都日漸擴大，可以一個完成的工作項目逐漸變少，每天都會面對到合作、協作的問題，那到底怎麼樣才可以真正的使三個臭皮匠勝過一個諸葛亮呢？ 繼續閱讀 三個臭皮匠怎麼勝過一個諸葛亮-知識分享、信任和協作

如果你是一個瘋狂的漫威迷，你一定對娜塔莎．羅曼諾夫（黑寡婦）在一批以男性力量為主的團隊之中的表現大為驚豔。 繼續閱讀 團體中的女性力量 : 以黑寡婦為例

根據五大人格特質，外向性、嚴謹自律性、親和性，與領導效能最有關係，但是這些特質在團隊績效上長期累積的影響上卻不夠大，特質是否能影響團隊績效上，僅能提供有限觀點，各地組織投資在訓練領導者個人的同時，也常常忽略情境因素對於領導成敗的影響。 繼續閱讀 適配互補的領導者與團隊，讓績效表現更好!

在工作時，我們常常見到主管有不當督導的行為，舉例來說，主管會向部屬展示許多語言或者非語言的敵意行為，那麼到底是什麼樣的個性或者情況會讓主管更容易有不當督導的行為呢？ 繼續閱讀 為何主管會對員工展現不當督導的行為?

在團隊工作中，因爲每個人都有不同的觀點，所以有效的合作並不容易。 繼續閱讀 協商破局？憤怒會讓人失去同理心