
主管幽默可以提升員工的工作場所地位感知?關鍵在於「這兩種幽默風格」
主管的幽默表達是影響其與員工間關係的重要因素,而幽默表達可分為不同風格,正向的幽默風格可以促進歡樂的工作氣氛、信任的工作環境;相反地,負面的幽默風格則可能會導致員工沉默,甚至萌生離職念頭。但除了影響與員工的關係外,其實主管的幽默表達也會影響員工在工作場所中的地位感知。 繼續閱讀 主管幽默可以提升員工的工作場所地位感知?關鍵在於「這兩種幽默風格」
主管的幽默表達是影響其與員工間關係的重要因素,而幽默表達可分為不同風格,正向的幽默風格可以促進歡樂的工作氣氛、信任的工作環境;相反地,負面的幽默風格則可能會導致員工沉默,甚至萌生離職念頭。但除了影響與員工的關係外,其實主管的幽默表達也會影響員工在工作場所中的地位感知。 繼續閱讀 主管幽默可以提升員工的工作場所地位感知?關鍵在於「這兩種幽默風格」
在公司中,是否經常看到有些人很積極地對公司政策提出自己的看法,又或者是在面對明顯的錯誤時,經常避而不語。然而,究竟是什麼原因導致員工們的行為有如此兩極的差距呢?
過去許多研究中發現,工作壓力或許是其中一個因素。Chiaburu等人發現部屬過度的陷入自己扮演的角色與經常面臨時間壓力會使其不願意有過多的建言行為,但是否所有類型的工作壓力都會抑制部屬去對公司進行建言行為呢? 繼續閱讀 工作壓力都會使人沉默不語嗎?
過往大眾媒體常常形容掌權者是腐敗的、虛偽的,甚至認為權力會促使個人聚焦於自己相關的目標與利益而無視他人。但在組織中,權力可能增加掌權者對於組織的認同並將組織目標視為個人的目標,而認為有責任完成這些集體目標的任務。 繼續閱讀 權力真的只會使掌權者腐敗與自私嗎?
難道主管對於自己的不當行為完全沒有感覺嗎?會不會其實也會帶給自己不好的影響呢?不當督導是指主管會用帶有敵意的言語或是非口語行為對待部屬,只是不涉及身體接觸的肢體攻擊;通常主管扮演著攻擊手,而部屬則被視為受害者。但是,越來越多的研究發現,即便主管是不當督導的攻擊方,也會間接地受到一些負面影響。 繼續閱讀 傷人七分,損己三分:主管對部屬的不當對待其實也會自傷
撰文者:國立中正大學心理學系工商心理學研究室 助理研究員 范姜竣 想像一下你今天正穿著一件有著logo的T恤,那件T恤的正面會是圖 … 繼續閱讀 想與同事更親近嗎?也許你該這麼做⋯⋯
撰文者:國立中正大學心理學系工商心理學研究室 助理研究員 王子寧 真誠領導(authentic leadership)是過去十年相 … 繼續閱讀 為什麼會覺得他是真誠領導呢?
撰文者:中原心理學系工商心理學研究室 助理研究員 曾宥綾 「都來多久了,這種事情還要我教喔?新來的都比你好!」 這些話,你聽過嗎? … 繼續閱讀 主管明明待你不好,為何你還願意幫助他?
撰文者:中原大學心理學系工商心理學研究室 助理研究員 曹瑞君 「此處不留人,自有留人處。」 在諸多工作不如意的場景裡,總 … 繼續閱讀 好聚好散還是互相傷害:當員工想離職時會做出什麼事?
撰文者:國立中正大學心理學系 陳昱妏 人與人之間如何溝通失敗的訊息,是生活中常見的問題,在組織中訊息如何傳遞也是一門學問。 組織中 … 繼續閱讀 領導者需要隱瞞組織過去的失敗嗎?
撰文者:國立中正大學心理學系 陳昱妏 從2019年年底,全球新冠病毒肆虐,2020年為了安全,世界各地的政府都宣布了居家隔離政策, … 繼續閱讀 疫情之後我們如何快速重返工作岡位?