分類: 組織公平

組織公平，職場關係，工作偏差行為，心理契約，最新研究

終於等到公司的道歉了！但若想修復關係，賠償也是不可缺的

撰文者：中原心理學系工商心理學研究室 助理研究員 孫一平 在職場中有個痛苦的現實，就是組織失信於員工，違背了對我們的承諾。例如，答 … 繼續閱讀 終於等到公司的道歉了！但若想修復關係，賠償也是不可缺的

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組織公平，自我調整，領導

什麼擋住了女性領導者的腳步？

者？我們可以從平常討論的領導能力切入。領導能力其實就是進行團隊活動時，領導者可以獲得他人的幫助和支持，我們常將這個能力稱為領導力展現，過去有不少學者對領導力展現進行研究，他們主要是想了解哪些因素會讓一個人被視為是領導者。領導力展現的可被區分為行為(behavior-related)跟非行為(non behavior-related)兩種。在行為上是指幫助團隊實際完成任務時所帶來的正向回饋，非行為則是比較像平常所說的人格魅力，而這部分的因素又跟性別角色(gender role)、社會地位緊密的交織。 繼續閱讀 什麼擋住了女性領導者的腳步？

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組織公平，組織公民行為，工作偏差行為

主管的不當督導也可以提升部屬效能?

在工作場域中，我們常常會遭遇部屬受到主管的不當督導（Abusive Supervision）的情況，舉例來說，主管對部屬展現有敵意的語言或是非語言的行為。然而，這種貌似傷害部屬的行為，將有可能提升部屬在工作上的表現，這將取決於部屬如何解釋主管一連串的攻擊性行為。 繼續閱讀 主管的不當督導也可以提升部屬效能?

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組織公平，職場關係，建言，最新研究

只有我們都相信了世界公平，世界才會真的公平

「正義也許會遲到，但它絕不會缺席。」
「善有善報，惡有惡報，不是不報，時候未到。」

這些耳熟能詳的句子，也許你並不清楚他們是從何而來的，但你心底曾否也是這樣認為的呢？是否願意去相信這個世界是公正的、公平的，並且願意為之努力付出以爭取更理想的結果？相信每個人或多或少都有類似的經驗。 繼續閱讀 只有我們都相信了世界公平，世界才會真的公平

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組織公平，最新研究

「不平則鳴」，部屬的心聲主管聽到了嗎？

身為主管的你在忙於管理團隊與完成績效目標之餘，可能無暇顧及每位部屬的感受，回想過去，你是否曾單獨與你較為器重的部屬討論工作內容？即使你只是單純判斷他可以提供較為精闢的意見。又曾否將工作詳細資訊告知某些部屬？當然你可能純粹認為這工作跟這些部屬更具關聯性。但在這些行為背後，你可能忽略的是，你已然成為部屬心中那位「不公平的主管」，無論你是不是真的不公平，一連串的化學效應都即將展開。 繼續閱讀 「不平則鳴」，部屬的心聲主管聽到了嗎？

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組織公平，最新研究

什麼！企業宗旨會影響公司中的職場歧視！ 　

　　在現今的社會環境下，各個企業都努力减少工作場所中的歧視情形。自2010年以來，實施反歧視政策的美國公司，已經從70%增長到了目前的90%。但在過去的十年中，年度歧視指控卻增長了37%，而報復指控比2007年高出了110%(www.eeoc.gov)。公平競爭機構（level playing institute）估計，職場歧視而導致的員工流動，讓公司每年耗費的成本高達640億美元。這項研究探討組織的高層所做的決定，是如何透過企業宗旨的方式，在組織制定非歧視政策的情況下，仍然會造成職場歧視。 繼續閱讀 什麼！企業宗旨會影響公司中的職場歧視！ 　

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組織公平，職場關係，領導，最新研究

能力太好？小心連主管也會嫉妒你

在職場中盡力表現是理所當然的，但鋒芒畢露、招人嫉妒卻也是不少工作者擔心的問題，大部分的人都害怕自己若表現的太突出會受到同事的嫉妒、甚至是排擠。然而，事實卻不僅如此。有學者開始關注主管對部屬的嫉妒，指出當部屬擁有主管自認為所欠缺的能力時，即便主管坐擁較多的資源，依然會嫉妒部屬，這種嫉妒稱為下行嫉妒（downward envy）。面對遭主管嫉妒的擔憂與工作表現的壓力，兩難之間該如何權衡？讓我們從主管嫉妒的心理歷程切入，找出最佳解方。 繼續閱讀 能力太好？小心連主管也會嫉妒你

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