明明在家視訊開會,為什麼還是這麼累?

COVID-19 的疫情影響,促使許多員工開始遠距工作,因為還是需要開會的緣故,使平時面對面的會議很快被視訊線上會議取代。原本在家工作因為是在熟悉的地方,也許會輕鬆許多,但是在視訊線上會議的增加,也導致自己感到更加的筋疲力盡,但尚不太清楚的是什麼原因引起這種情況。因此,就有學者開始好奇它的背後原因。 繼續閱讀 明明在家視訊開會,為什麼還是這麼累?

驅使作弊的主因?

在生活中,我們其實經常面臨競爭,就例如剛結束的東京奧運、在學校的考試,又或是在職場中爭奪工作、職位、升遷等等。在處處是激烈競爭的情況下,為了讓自己成為合格、高分、勝利或成功的一方,有時候可能會做一些「小動作」來增加機會或利益。但畢竟作弊屬於一種不道德的行為,除了因為外在因素使我們行動以外,在心理層面又是甚麼讓我們突破的道德線,使我們做出作弊行為呢? 繼續閱讀 驅使作弊的主因?

違反道德但利組織的行為到底是好是壞?

今天要來分享的是一篇頗能道出人性的文章。這篇文章以縱貫的方式探討員工在做出違反道德的利組織行為(unethical pro-organization behavior, UPB)後會所產生甚麼感受,而這些感受又會對該員工後續的行為有甚麼影響。 繼續閱讀 違反道德但利組織的行為到底是好是壞?

疫情下的幸福感與社經地位 – 有錢有權的人反而更不快樂?

疫情爆發到現在,許多國家都被災情所肆虐 : 數百萬的確診、數十萬的死亡人數,而政府除了實施嚴厲的防疫措施之外,似乎也只能和人民一起坐等疫苗的發展。 繼續閱讀 疫情下的幸福感與社經地位 – 有錢有權的人反而更不快樂?

歡樂的情感文化如何培養團隊應變能力?

工作任務的複雜性導致工作團隊必須發展應對與適應各種不利情況的能力,這種應變能力能夠幫助工作團隊因應挫折與逆境。但是,是什麼因素促進或阻礙了團隊應變能力(team resilience capacity)的發展呢?近期的一項研究發現:「歡樂的情感文化」(emotional culture of joy)有助於提升團隊的應變能力。 繼續閱讀 歡樂的情感文化如何培養團隊應變能力?

不被看好,也是一種力量

你是否曾經被主管認為不具有領導重要專案的能力?又或者同事告訴你,你的想法不可能付諸實行?這種感受到他人(如主管、同事、客戶等等)不期盼自己會成功的經驗,被稱作劣勢者期待(underdog expectation)。當你認為自己不被看好時,會化悲憤為力量,證明自己可以成功;抑或是,信心受到打擊,就此一蹶不振? 繼續閱讀 不被看好,也是一種力量