在組織中主管與部屬之間的互動是雙向的，當互動關係是正向的，主管與部屬之間會更願意互相貢獻知識、幫助對方以促進達到工作目標。 繼續閱讀 工作上的自我調整行為

在團隊工作中，因爲每個人都有不同的觀點，所以有效的合作並不容易。 繼續閱讀 協商破局？憤怒會讓人失去同理心

過去研究指出職場焦慮會導致表現不佳、甚至是身心疾病的發生，而職場焦慮是何以影響我們的工作表現呢？我們又該如何避免它對工作表現的損害呢？ 繼續閱讀 戰勝職場焦慮，你需要建立良好關係！

在工作場所中，每天執行不同類型的任務，而可能會激發出不同的心理狀態，會進而影響工作滿意度、內在工作動機以及工作績效。 繼續閱讀 為何工作任務會激起員工愉悅感？

當你因為主管的一些話語，而發現自己的內心開始產生一絲絲的羞愧或害怕等情緒，認為自己有義務、有責任要服從主管所說的一切時，那代表你可能被主管「情緒勒索」囉！ 繼續閱讀 我被主管情緒勒索了？！

心理契約可以被視為是主管與員工之間的互惠義務，它會影響當前及未來主管與員工之間的交換關係，然而，當這樣的契約被違背時會發生甚麼事呢？ 繼續閱讀 什麼是心理契約？－了解主管與員工之間的合作關係

訊息呈現的方式（描述或經驗）是否影響預測的精準度？如果會，那原因是什麼？ 繼續閱讀 根據經驗進行預測，會比根據描述進行預測更精確嗎？