組織需要創新，但過去創新的負面經驗，將可能會造成員工未來的創新疲勞，為避免這樣的結果，有什麼是組織能做的呢？ 繼續閱讀 組織創新疲勞經驗會對員工產生怎麼樣的影響呢？

自戀型領導者對工作充滿信心和熱情，勇於做出大膽決定、帶領團隊迎向挑戰，然而，過度的自信也可能使他無法從錯誤中學習，甚至做出危害組織的行為。有鑑於此有什麼是組織能做的呢？ 繼續閱讀 當自戀型的主管遇上組織不公平

職稱是一種專業形象的建立、是想向大眾呈現的自我認同，名片上小小的一行字，究竟存在著甚麼學問呢？ 繼續閱讀 職稱，是我對自己的認同

明明是X部門出包害我們出不了貨，但老闆卻先把我臭罵一頓，何解？ 繼續閱讀 工作抱怨是好是壞？

每個人在這一生中，多少都曾經歷過備感威脅的事件或情境，而你又是如何因應的呢？ 繼續閱讀 面對自我威脅，我們都想變得更好

「公司每天這麼多事情要處理，一切按規定辦理，我們無法依照個別員工的需要去考量」 繼續閱讀 管理者「與惡」的距離